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              公司資訊

              時有落花至 遠(yuǎn)隨流水香

              (唐 · 劉昚虛)

              中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2014年工作要點(diǎn)


              中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2014年工作要點(diǎn)

                

                  2014年,建筑市場監(jiān)管的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞深化改革、轉(zhuǎn)型升級的總體部署,以解決完善建筑市場監(jiān)管和制約行業(yè)發(fā)展的突出問題為重點(diǎn),以完善政策法規(guī)制度建設(shè)為手段,深化行政審批改革,轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)做好以下四個方面工作:

                一、完善法規(guī)制度建設(shè)

               (一)推進(jìn)建筑市場法規(guī)建設(shè)。出臺《建筑工程施工許可管理辦法》(修訂);修訂《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等規(guī)章。

              ?。ǘ┮?guī)范合同管理。修訂《工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》、《工程勘察合同(示范文本)》、《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》和《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,明確合同簽訂雙方責(zé)任,推動地方開展監(jiān)理合同備案管理,健全合同履約監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)各地主管部門依法行政。

                二、創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管方式

              ?。ㄈ┩七M(jìn)房屋市政工程招投標(biāo)制度改革。改革非國有資金投資項(xiàng)目招投標(biāo)方式,賦予建設(shè)單位招標(biāo)自主決策權(quán)。合理配置監(jiān)管資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對國有投資工程招投標(biāo)活動監(jiān)督,推進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作規(guī)范化和電子信息化。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為,強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)動態(tài)監(jiān)管,研究建立招標(biāo)代理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,明確從業(yè)人員行為責(zé)任。

               (四)實(shí)施統(tǒng)一的市場監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)跨省承攬業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作,禁止在市場準(zhǔn)入中設(shè)置排斥外地企業(yè)的歧視性條款,給外地企業(yè)與本地企業(yè)同等待遇,推進(jìn)建筑市場實(shí)現(xiàn)更高水平的統(tǒng)一開放。研究轉(zhuǎn)包、違法分包等市場違法違規(guī)行為的界定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲查處有市場違法違規(guī)行為的企業(yè)和責(zé)任人,并在全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺向社會公布。

               (五)規(guī)范個人執(zhí)業(yè)資格管理。修訂《勘察設(shè)計(jì)注冊工程師管理規(guī)定》、《注冊建造師管理規(guī)定》、《一級建造師注冊實(shí)施辦法》和《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》;研究起草《勘察設(shè)計(jì)注冊工程師繼續(xù)教育暫行辦法》,研究監(jiān)理工程師分級制度,健全注冊管理辦法,強(qiáng)化注冊人員執(zhí)業(yè)責(zé)任監(jiān)管,完善個人執(zhí)業(yè)制度。

               (六)加快全國建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信體系建設(shè)。完成全國建筑市場誠信信息平臺和全國建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)融合,推進(jìn)企業(yè)、注冊人員、工程項(xiàng)目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和企業(yè)誠信信息的關(guān)聯(lián)整合,充分利用全國建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)對各地審批的企業(yè)和注冊人員實(shí)施動態(tài)監(jiān)管;加大各地對各類企業(yè)、人員不良行為信息公開力度,探索建立建筑市場行為信用評價機(jī)制,推進(jìn)誠信獎懲機(jī)制的建立。

                三、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

              ?。ㄆ撸┘訌?qiáng)建筑業(yè)改革與發(fā)展調(diào)研。召開全國建筑業(yè)改革與發(fā)展工作會議,研究出臺進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的改革措施。配合有關(guān)部門研究建筑業(yè)營改增的配套政策。研究推進(jìn)工程項(xiàng)目管理和工程總承包的具體措施,鼓勵大型監(jiān)理企業(yè)開展項(xiàng)目管理和工程咨詢服務(wù),在大型復(fù)雜建設(shè)工程中,倡導(dǎo)有能力的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)開展工程總承包,提高工程建設(shè)效益和水平。

              ?。ò耍┭芯扛母锝ㄖ趧?wù)用工方式。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,鼓勵大型建筑施工企業(yè)培育發(fā)展自有技術(shù)骨干工人隊(duì)伍,落實(shí)企業(yè)的管理責(zé)任,推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理,構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)骨干工人隊(duì)伍的長效機(jī)制,提高施工企業(yè)的實(shí)際施工能力。

               (九)研究修訂建筑業(yè)企業(yè)、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)代理和工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。簡化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)范圍接近或市場需求不大的資質(zhì)進(jìn)行合并或取消,減少資質(zhì)數(shù)量,加強(qiáng)對質(zhì)量安全、市場行為、信用狀況等衡量企業(yè)能力指標(biāo)的考核,弱化企業(yè)規(guī)模等非關(guān)鍵性要素指標(biāo)條件。

              ?。ㄊ﹨⒓淤Q(mào)易磋商,推進(jìn)國際交流合作。繼續(xù)做好促進(jìn)對外工程承包的相關(guān)工作,積極穩(wěn)妥的參加建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的貿(mào)易磋商和相關(guān)承諾的落實(shí)工作,推進(jìn)國際間雙邊建筑市場的擴(kuò)大與開發(fā),促進(jìn)國際交流合作。

                四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政審批制度改革

              ?。ㄊ唬┻M(jìn)一步簡政放權(quán)。結(jié)合各類建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和注冊人員管理規(guī)定的研究修訂,簡政放權(quán),做好工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級資格認(rèn)定、一級注冊建造師資格認(rèn)定擬下放省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的工作。

              ?。ㄊ┩七M(jìn)資質(zhì)電子化申報和評審。組織開發(fā)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理系統(tǒng),全面推行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)電子化申報和評審,適時啟動工程勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的電子化申報和評審的試點(diǎn)工作。在電子化審查中,編制專家審查規(guī)范性文件,推行專家模塊化審核。

              ?。ㄊ┙⒔∪姓徟鷮蛹壉O(jiān)管機(jī)制。建立和完善行政審批抽查和復(fù)查機(jī)制。對下放、委托地方審查的內(nèi)容和地方審批結(jié)論進(jìn)行定期抽查和復(fù)查,重點(diǎn)核查人員重復(fù)注冊、業(yè)績、初審原始材料及資質(zhì)延續(xù)審查事項(xiàng)的審查結(jié)果和審批程序,落實(shí)地方初審責(zé)任,健全各級行政審批實(shí)施部門層級監(jiān)管制度。

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